Ma pratique " Cap Cohésion d'équipe "
Méthode de travail pour le coaching de cohésion d'équipe
MA PRATIQUE
8/22/20241 min lire
Travail sur le partage des valeurs communes
Ateliers créatifs en approche positive (Appreciative Inquiry) : approche visant à recentrer les équipes sur leurs capacités, leurs forces et leurs ressources
Travail sur l’autonomie des équipes : « Réunion déléguée »
Outils Ateliers adaptés, inspirés des fondateurs de l’école Palo Alto (Californie), et de coachs contemporains
Approche systémique, considérant l’ensemble des interactions et des processus de l’entreprise et des équipes
Brief préliminaire approfondi avec managers et Direction pour élaboration d’un programme sur mesure
Rédaction d’un contrat
Durée du cycle de 6-8 mois environ, adaptable aux besoins de l’entreprise : proposition de 2 sessions en présentiel de 4 heures environ, 1 session de suivi en visioconférence pour un résultat abouti et durable respect de la confidentialité et de la déontologie
Tarification sur devis
Programme : Cap cohésion d'équipe
Proposition d’ateliers pratiqués en équipe pour se reconnecter à soi et aux autres
Accompagnement au changement
Coaching de transition pour Adultes, Adolescents et Entreprises.
Véronique Lecercle
+33 6 73 38 11 16
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