Ma pratique " Cap Cohésion d'équipe "

Méthode de travail pour le coaching de cohésion d'équipe

MA PRATIQUE

8/22/20241 min lire

three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
three men sitting while using laptops and watching man beside whiteboard
  • Travail sur le partage des valeurs communes

  • Ateliers créatifs en approche positive (Appreciative Inquiry) : approche visant à recentrer les équipes sur leurs capacités, leurs forces et leurs ressources

  • Travail sur l’autonomie des équipes : « Réunion déléguée »

  • Outils Ateliers adaptés, inspirés des fondateurs de l’école Palo Alto (Californie), et de coachs contemporains

  • Approche systémique, considérant l’ensemble des interactions et des processus de l’entreprise et des équipes

  • Brief préliminaire approfondi avec managers et Direction pour élaboration d’un programme sur mesure

  • Rédaction d’un contrat

  • Durée du cycle de 6-8 mois environ, adaptable aux besoins de l’entreprise : proposition de 2 sessions en présentiel de 4 heures environ, 1 session de suivi en visioconférence pour un résultat abouti et durable respect de la confidentialité et de la déontologie

  • Tarification sur devis

Programme : Cap cohésion d'équipe

Proposition d’ateliers pratiqués en équipe pour se reconnecter à soi et aux autres