• Entretien préliminaire, audit pour état des lieux et évaluation des moyens à mettre en oeuvre avant prise de décision.

• Brief préliminaire approfondi avec managers et Direction pour élaboration d’un programme sur mesure

• 2 ateliers en fonction des besoins de l'Organisation :

  • Approche positive (Appreciative Inquiry) pour la gestion de projet et la méthodologie

  • Arbre de vie (approche narrative Dina Scherrer) pour "réparation" et remobilisation des équipes : approche visant à recentrer les équipes sur leurs capacités, leurs forces et leurs ressources pour enfin se projeter ensemble.

  • Travail sur l’autonomie des équipes : « Réunion déléguée »

• Outils adaptés, inspirés des fondateurs de l’école Palo Alto (Californie), et de coachs contemporains

• Approche systémique, considérant l’ensemble des interactions et des processus de l’entreprise et des équipes

• Rédaction d’un contrat

• Durée du cycle adapté aux besoins pour un résultat abouti et durable

• Respect de la confidentialité et de la déontologie

• Tarification sur devis

Programme : Cap cohésion d'équipe

Ateliers pratiqués en équipe pour se reconnecter à soi et aux autres